புதன், அக்டோபர் 11, 2006

பில்கேட்சும் பிச்சைக்காரனும் (economics 29)

  • 'கேகே நகர் அருகில் நடைபாதையில் ஒரு மூலையில் அடுப்பு, சில பாத்திரங்கள். கணவனும் மனைவியும் கூலி வேலைக்குப் போய் காசு கொண்டு வந்தால் மாலையில் உலை கொதித்துக் குழந்தைகளுக்குச் சாப்பாடு. ஒரு நாள் உடம்பு சரியில்லை என்றால், வயிற்றுக்கு ஈரத்துணிதான்' என்று அன்றாடம் கஞ்சி காய்ச்சும் கோடிக் கணக்கானவர்கள் ஒரு பக்கம்.

  • மகன்களின் திருமணத்துக்காக ஊரையே அலங்கரித்து ஐநூறு கோடி ரூபாய் செலவளித்து இந்தித் திரைப்பட உலகையும், அரசியல் அரங்கையும் வரவழைத்துக் 11,000 விருந்தினர்களுடன் கொண்டாடிய சகாரா குழும தலைவர் சுப்ரதா ராய் இன்னொரு பக்கம் .

ஏன் இவ்வளவு வேறுபாடுகள்? வாழ்க்கைத் தரங்கள் எப்படி மாறுபடுகிறன? ஏன் சிலருக்கு நாள் வருமானம் நூறு ரூபாய்க்குள் இருக்கிறது, சிலருக்கு சில கோடிகளாக இருக்கிறது?

கடற்கரையில் கடலை விற்றால் பத்து ரூபாய் ஆதாயமும், ரிலையன்ஸ் பெட்ரோல் விற்றால் ஆயிரக்கணக்கான் ஆதாயமும் கிடைப்பது ஏன்?

சென்னை நுங்கம்பாக்கத்தில் நிலத்தின் விலையும் திருநெல்வேலி தாண்டி பொட்டல் காட்டில் நிலத்தின் விலையும் ஏன் வேறுபடுகின்றன?

சம்பள வேறுபாடுகளைத் தீர்மானிப்பவை

  • இருதய அறுவைச் சிகிச்சை செய்யும் மருத்துவர்கள் இருபது ஆண்டுகளுக்கு மேலாகப் படித்து, பல ஆண்டுகள் அனுபவம் ஈட்டி வருவதால் தேவை அதிகமாக அதிகமாக புதிதாக நிபுணர்கள் எளிதில் உருவாகி விட முடியாது.
    நவீன வாழ்க்கை முறை, மருத்துவ முன்னேற்றங்களினால் இருதய சிகிச்சை நிபுணர்களின் தேவையும் அதிகரித்துக் கொண்டே போக அவர்களுக்குக் கிடைக்கும் சம்பளம் அதிமாக இருக்கிறது. - தேவை உயர்ந்து கொண்டே போக, வழங்கல் அதிகமாக முடியாத துறை.

  • கடற்கரையில் கடலை சாப்பிடுபவர்களின் எண்ணிக்கைக்கேற்ப அரைக் கால் சட்டை போட்ட கடலை விற்கும் பையன்கள் எத்தனை வேண்டுமெனறாலும் கூடிக் கொள்ளலாம். பல ஆண்டுகள் படிப்பில் முதலீடு தேவையில்லாத வேலையில் உழைப்புக்கான ஊதியமும் குறைவு. - தேவைக்கேற்ப வழங்கல் அதிகமாகிக் கொள்ளும் வேலை.

  • இணைய வசதி வந்த பிறகு மொழிபெயர்ப்பு சேவையின் சந்தை அளவு விரிந்து விட்டது. இருபது ஆண்டுகளுக்கு முன்பு ஜெர்மனும் ஆங்கிலமும் தெரிந்த தமிழருக்கு சென்னையில் மொழிபெயர்ப்பு வாய்ப்புகள் கிடைப்பது மாக்ஸ்முல்லர் பவன் மூலம் மட்டுமே இருந்திருக்க வேண்டும்.

    இன்றைக்கு இணையத்தின் மூலம் உலகின் எந்த மூலையிலிருந்தும் தேவைக்குச் சேவை அளிக்கும் வாய்ப்புக் கிடைக்க சென்னையில் இருக்கும் மொழிபெயர்ப்பாளருக்கு வருமானம் அதிகரிக்கிறது.
செயற்கையான சம்பள மாற்றங்கள்

  1. இப்படி ஒவ்வொரு துறையிலும் தமது சம்பள வீதத்தை அதிகரித்துக் கொள்ள முனைகிறார்கள் தொழிலாளர்கள். தொழிற்சங்கங்கள் அமைப்பதன் மூலம், சங்க உறுப்பினர் மட்டும்தான் வேலைக்கு வைத்துக் கொள்ள அனுமதிப்போம் என்று வழங்கலை மட்டுப் படுத்தி தொழிற்சாலையில் கிடைக்கும் ஊதியத்தை உயர்த்திக் கொள்கிறார்கள்.

  2. சில ஆண்டுகள் பணி செய்யும் CA ஒருவரிடம் வேலை பார்த்து, CA தேர்வு எழுதி தேர்ச்சி பெற்றால்தான் தணிக்கையாளர் ஆகலாம் என்று விதி அமைத்து Chartered Accountant பணிக்கு வருபவர்களின் எண்ணிக்கையை கட்டுப்பாட்டுக்குள் வைக்கிறார்கள்.

  3. மறுபுறம் வேலை கொடுப்பவர்கள் எதிர்மறையான வேலைகளில் இறங்குகிறார்கள். அமெரிக்காவில் தகவல் தொழில் நுட்ப துறையில் சம்பளங்கள் மிக அதிகமாக ஏறிக்கொண்டிருப்பதைத் தடுக்க H1 விசா என்ற பிரிவில் இந்தியாவிலிருந்து ஆயிரக்கணக்கான பேரை அமெரிக்காவுக்கு வர அனுமதி பெற்று அமெரிக்க நிறுவனங்கள் தமது சம்பளச் செலவுகளைக் குறைக்க முயற்சி செய்தன.

அரசின் கொள்கைகளும் சம்பள அளவைத் தீர்மானிக்கின்றன.
  • எல்லாக் குழந்தைகளுக்கும் பதினைந்து வயது வரைக் கட்டாயக் கல்வி என்று முன்னேறும் பார்வை கொண்ட சமூகங்கள் தீர்மானித்துள்ளன. பத்து ஆண்டுகளாவது கல்வியில் முதலீடு செய்து மக்களின் திறமையை வளர்த்து விட்டால் திறன் குறைந்த வேலையில் குறைந்த சம்பளத்தில் வறியவர்களாக வாழும் நிலையைத் தவிர்க்கலாம்.

  • குறைந்த பட்ச ஊதியம் என்று ஒரு தொகையை சட்டம் மூலம் கட்டாயம் ஆக்குவதன் மூலம் முதலாளிகள் வேறு வழியில்லாத தொழிலாளர்களை ஏய்ப்பதை தடுத்து ஊதிய அளவை உயர்த்துகின்றன அரசுகள்.

  • குழந்தைகளை குறைவான கூலிக்கு வேலைக்கு அமர்த்துவதன் மூலம் சம்பளச் செலவைக் குறைக்க முயற்சி செய்வதும் சட்ட விரோதம்.

  • ஒரே வேலை செய்யும் பெண்களுக்கும் ஆண்களுக்கும் வேறு வேறு ஊதியம் கொடுப்பது போன்ற தட்டிக் கேட்க முடியாதவர்களை ஏய்க்கும் போக்கை ஒரே வேலைக்கு ஒரே ஊதியம் என்று சட்டங்கள் இயற்றுகின்றன.
சரி, பில் கேட்சுக்கு ஏன் இவ்வளவு வருமானம்?

செவ்வாய், அக்டோபர் 10, 2006

மாற்றுவழிப் பாதை - ஓப்பன் ஆபிஸ்

http://kaniporul.blogspot.com/2010/08/blog-post_4973.html

பின்னூட்ட பரிசு அறிவிப்பு

பொருளாதாரம் பற்றிய தொடரில் இடப்பட்ட பின்னூட்டங்களின் ஐந்தாவது வாரத் தொகுப்பு.

பொருளாதாரம் பற்றிய தொடருக்கான சிறந்த பின்னூட்டத்துக்கு பொருளாதாரம் தொடர்பான புத்தகங்கள், அல்லது விரும்பிய புத்தகங்களை புத்தகக் கடையில் வாங்கிக் கொள்ளுமாறு பரிசுக் கூப்பன் அளிப்பது நல்லது என்ற கருத்தை ஏற்று இந்த வாரம் முதல் (அக்டோபர் 11 முதல் தொடங்கும்) சிறந்த பின்னூட்டத்துக்கு 250 ரூ மதிப்புள்ள பரிசு கூப்பன் அளிக்கப்படும்.

சனி, அக்டோபர் 07, 2006

போட்டி நிலைகள் (economics 28)

இரண்டு அல்லது ஒரு சில நிறுவனங்களே போட்டி போடும் துறைகளில் விலைப்போட்டிகள் சூழ்நிலையைப் பொறுத்து வெவ்வேறு உருவெடுக்கலாம்.

1. எதிராளி என்ன செய்தாலும் நான் இதைச் செய்தால் போதும் என்று தெளிவான தேர்வு இருக்கும் நிலை (dominant strategy). வகுப்பில் முதல் மாணவனாக இருக்க வேண்டும் என்று திட்டமிட்டால், அடுத்தவர்களைப் பற்றிக் கவலைப்படாமல் இருக்க ஒரே வழி நூற்றுக்கு நூறு வாங்கி விடுவதுதான். ஒரு மதிப்பெண் குறைந்தாலும், நம்மை விட யாருக்கு அதிகம் என்று பார்க்க வேண்டியிருக்கும்.

தன்னுடைய பொருளையும், சேவைகளையும் தனிப்படுத்திக் காட்டி தனக்கு ஏற்ற விலையை நிர்ணயித்துக் கொள்ள எல்லா நிறுவனங்களும் முயற்சி செய்கின்றன. பத்மா சொல்வது போல தரத்தை உயர்த்துதல், சிறப்பு அம்சங்களை சேர்த்தல், நடிகர்கள், விளையாட்டு வீரர்களை விட்டு விளம்பரம் செய்வது போன்ற நடவடிக்கைகளில் ஈடுபடுகின்றன. சுருக்கமாக தனக்கென ஒரு சிறிய மோனோபொலி சந்தையை உருவாக்க முனைகின்றன. அந்த நிலையில் போட்டியாளரைப் பற்றிக் கவலைப்பட வேண்டியதில்லை.

2. என்னதான் செய்தாலும் விலையைப் பொறுத்து வாடிக்கையாளர்கள் போட்டியாளர்களின் பொருட்களையும் தேர்ந்தெடுத்துக் கொள்ளலாம் என்ற நிலை இருக்கும் போது ஒருவருக்கொருவர் போட்டி (price war) போட்டுக் கொண்டு விலையைக் குறைத்து இழப்பை சந்திக்கலாம். போட்டி போடும் போது எதிராளி இழப்பைத் தாங்க முடியாமல் நிறுவனம் கவிழ்ந்து விட்டால், அப்புறம் நாம் விலையை விருப்பம் போல ஏற்றிக் கொள்ளலாம் என்ற கணக்கு இருக்கலாம்.

தனக்குப் போட்டியாக இருந்த நெட்ஸ்கேப் நிறுவனத்தை தனது வலையுலாவி இன்டர்நெட் எக்ஸ்புளோரரை இலவசமாகக் கொடுக்க ஆரம்பித்ததன் மூலம் ஒழித்துக் கட்டிய மைக்ரோசாஃப்டின் திட்டம் விலைப் போட்டியில் வெற்றி பெற்ற ஒரு கதை.

பொதுவாக போட்டியில் ஈடுபடும் எல்லா நிறுவனங்களும் சூடுபட்டு ஒதுங்கத்தான் நேரும்.

3. எழுதப்படாத ஒப்பந்தமாக ஒரு நிறுவனம் விலை ஏற்றத்தை அறிவித்த உடனேயே மற்ற நிறுவனங்களும் அதற்கு ஒத்த விலையேற்றத்தை அறிவிப்பதை சில துறைகளில் பார்க்கலாம். இதுதான் நீண்ட கால நோக்கில் எல்லோருக்கும் நல்லது என்ற புரிதலுடன் எல்லோரும் ஆட்ட விதியைக் கடை பிடிப்பார்கள். (price leadership).

ஸ்டீல் துறையில் டாடா விலை ஏற்றத்தை அறிவித்த ஓரிரு நாட்களில் பிற நிறுவனங்களும் அதே அளவுக்கு விலையை ஏற்றிக் கொள்வார்கள். முன்பெல்லாம் விகடன், கல்கி, குங்குமம் என்று எல்லா தமிழ்ப் பத்திரிகைகளும் ஒரே விலையில் விற்கும். குமுதம் மட்டும் விலை கொஞ்சம் குறைவாக இருக்கும். ஒரு நிறுவனம் விலை உயர்வை அறிவித்த அடுத்த இரண்டு வாரங்களுக்குள் ஒவ்வொன்றாக எல்லாப் பத்திரிகைகலும் விலை ஏற்றம் அறிவித்து விடுவது வழக்கம்.

4. குறுகிய காலத்தின் விற்பனையைப் பெருக்க வேண்டும், விலையைக் குறைத்தால் எதிராளியை உசுப்பி விட்டு விலைப் போட்டி வந்து விடக்கூடாது என்ற நிலைமைகளில், அதே பேக்கில் அதிக அளவு, சோப்பு வாங்கினால் பல் பொடி இலவசம், பரிசுப் போட்டிகள் என்று விலை சாராத ஆதாயங்களை அளித்து வாடிக்கையாளர்களைக் கவர முயற்சிப்பார்கள்.

வெள்ளி, அக்டோபர் 06, 2006

விலைப் போட்டிகள் (economics 27)

ஸ்டீபனுக்கு மனக் கணக்கு இப்படிப் போகும். 'நான் குற்றத்தை ஏற்றுக் கொண்டு கோபாலனைக் காட்டிக் கொடுத்தால், குறைந்தது ஆறு மாதங்கள் அதிக பட்சம் பத்து ஆண்டு ஜெயில் கிடைக்கும். நான் குற்றத்தை ஏற்றுக் கொள்ளா விட்டால் ரெண்டு வருஷம் ஒரு பக்கம், ஆனால் இன்னொரு பக்கம் நான் இருபது வருஷம் ஜெயிலில் களி தின்ன அந்தப் பயல் ஆறு மாசத்தில் வெளியே போய் விடுவான்.'

இரண்டு பேருக்குமே அடுத்தவர் என்ன செய்யப் போகிறான் என்பதைத் தெரிந்து கொள்ள வழி இருந்தால் இரண்டு பேருமே குற்றத்தை மறுத்து, இரண்டு ஆண்டுகளில் இருவரும் வெளியே போய் விடலாம்.

அப்படித் தெரிய வழி இல்லாத நிலையில் ஒவ்வொருவரும் தனக்கு எந்தத் தேர்வில் தீங்கு மிகக் குறைவோ அதில் இருந்து விடுவார்கள். ஒப்புக் கொள்ளா விட்டால், அதிக பட்ச தீங்கு இருபது ஆண்டு சிறை, ஒப்புக் கொண்டால் மிஞ்சிப் போனால் பத்து ஆண்டுகள். அடுத்தவன் என்ன செய்தாலும் நான் குற்றத்தை ஏற்றுக் கொண்டால் பத்து ஆண்டுகள் சிறையோடு போய் விடும்.

பொன்ஸ் பின்னூட்டத்தில் சொன்னது போல:
Quote:
1. ஸ்டிபனுக்கும் அவனது கூட்டாளிக்கும் இடையிலான நட்பு பல நாள் நட்பாக இருந்தால், நம்பகத் தன்மை இருப்பின், ஸ்டீபன் குற்றத்தை ஒப்புக் கொள்ள மாட்டான்.

2. சக நம்பிக்கை இல்லாத போதும், ஸ்டீபனுக்கு அந்தக் கூட்டாளியிடம் பேச்சு வார்த்தை நடப்பது தெரியும். அதே போல் அந்தக் கூட்டாளிக்கும் இவ்விதமான பேச்சுவார்த்தை ஸ்டீபனுடன் நடப்பது தெரியவருமா என்பது ஸ்டிபனுக்குத் தெரிய வேண்டும். அவ்வாறு அவனுக்கும் தெரிந்திருக்கும் என்று தெரிந்தாலும் ஸ்டீபன் குற்றத்தை ஒப்புக் கொள்ளமாட்டான்.

3. கூட்டாளியின் மீது நம்பிக்கை இல்லாத பட்சத்தில், அத்துடன் கூட்டாளிக்கு ஸ்டீபனுடனான பேச்சுவார்த்தை தெரிய வாய்ப்பில்லை என்று ஸ்டீபன் நம்பும் போதில், குற்றத்தை ஒப்புக் கொண்டுவிடுவான்.
UnQuote

இதே போல வணிக நிறுவனங்களும் போட்டியாளருடன் கூட்டுச் சதி செய்ய முடியாத நிலைமையில், விலையை ஏற்றவோ, இறக்கவோ முடியாது. இதே விலையில் விற்போம், எதிராளி ஏதாவது மாற்றினால் நாம் அதற்கு ஏற்ப பார்த்துக் கொள்ளலாம் என்று இரண்டு பேரும் அடுத்தவரின் முதல் நகர்த்தலுக்குக் காத்திருப்பார்கள்.

நாம் விலையைக் குறைத்து விற்பனையைப் பெருக்கப் போய் எதிராளியும் விலை குறைக்க அதற்குப் போட்டியாக நாம் இன்னும் விலை குறைக்க ஒரு விலைப் போர் மூண்டு இரண்டு நிறுவனங்களுமே பெரும் இழப்பைச் சந்திக்க நேரிடலாம்.

செல்லிடத் தொலைபேசிச் சேவைகள் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டு , நான்காவது உரிமம் பெற்ற நிறுவனம் சந்தையில் நுழைந்த போது, இது போல விலைப் போர்கள் நடந்தன. 2002ல் சென்னையில் ஹட்ச் அறிமுகமான பிறகு ஏர்டெல்லும், RPGயும் புதிய நிறுவனத்துடன் போட்டி போட்டு குறைந்த விலைகளை அறிவித்தன.

பிஎஸ்என்எல் சேவை தொடங்கிய பிறகு விலை அடிப்படையில் போட்டி போடுவது கட்டுப்படியாகாமல் போனது. ஒரு நிலையில் இந்த விலைப்போட்டியிலிருந்து விலகிக் கொண்டு தனது சேவை மூலம் சம்பாதிக்க முடிவு செய்தது ஹட்ச் என்பது வெளியிலிருந்து பார்த்த எனக்குப் புரிந்தது.

இப்போது குறைந்த செலவு விமானச் சேவை வழங்கும் நிறுவனங்கள் விலைப் போட்டியில் இறங்கி பெரும் இழப்பைச் சந்திக்கும் சூழலில் உள்ளன. இந்த ஆண்டு மட்டும் 1200 கோடி ரூபாய் ஒட்டு மொத்த இழப்பு ஏற்படும் என்று சொல்கிறார்கள்.

உற்பத்திச் செலவுகள், மூலப் பொருள் விலைகள் ஏறி விட்ட நிலையில், ஒரு நிறுவனம் விலையை ஏற்றினால் போட்டி நிறுவனம் 'குறுகிய இழப்பைச் சகித்துக் கொள்வோம், விலை உயர்வால் எல்லா வாடிக்கையளர்களும் நம் பக்கம் வந்து விடட்டும், அப்புறம் பார்த்துக் கொள்ளலாம்.' என்று தன்னுடைய விலையை ஏற்றா விட்டால் விலை ஏற்றிய நிறுவனத்துக்கு இழப்பு ஏற்படும்.

இப்படியே போனால் இரண்டு பக்கமுமே அடுத்தவர் முதல் அடி எடுத்து வைக்கட்டும் என்று காத்திருக்க விலை எப்போதுமே மாறாது. ஆனால் இழப்பில் தொழில் நடத்த முடியாது. இதற்கு என்ன செய்யலாம்?